Contacto

Por qué: la asistencia sanitaria está cambiando

La rápida evolución del entorno sanitario preocupa a muchos profesionales de la salud. Las nuevas normativas, la gestión de crisis, la ciberseguridad y los reembolsos son sólo algunos de los muchos factores que contribuyen al siempre cambiante panorama de la atención sanitaria. Algunas de estas tendencias y desafíos conllevan riesgos y oportunidades tanto para los pacientes como para los hospitales y la industria de la tecnología médica.

Megatendencias en atención sanitaria

Se han digitalizado, o se están digitalizando, todas las áreas del recorrido del paciente y de la gestión de la asistencia sanitaria. La digitalización, que abarca aspectos como la educación, el diagnóstico y la gestión de procesos asistenciales, la formación, la colaboración entre los HCP (profesionales de la salud) y la gestión de citas, aporta muchas ventajas, pero también hay que tener en cuenta algunas consideraciones como la seguridad de los datos.

Ver más detalles

El concepto de atención sanitaria basada en el valor ha sido ampliamente aceptado para mejorar la salud del paciente y su satisfacción con la atención, al tiempo que ayuda a controlar y reducir los costes. La implantación de la atención sanitaria basada en el valor no está exenta de dificultades, sin embargo la crisis del COVID-19 ha dado un impulso adicional a este enfoque de la prestación de asistencia sanitaria.

Ver más detalles

Pensamos en centrarnos en el paciente para mejorar el resultado global de la prestación de asistencia sanitaria tanto desde la perspectiva del paciente como del proveedor de servicios sanitarios. Los pacientes se benefician de una mayor comunicación y un mayor compromiso con su atención preventiva; las organizaciones sanitarias, al trabajar con proveedores de confianza, pueden enfocarse en optimizar la prestación de servicios.

Los presupuestos de la sanidad actual se ven afectados por muchos factores, como el rápido ritmo de los avances en la prestación de servicios sanitarios, las crecientes expectativas de los pacientes y el entorno económico. La consolidación ofrece a los gestores sanitarios la oportunidad de reducir el gasto y aumentar la eficiencia presupuestaria. A nivel regional se ha producido la fusión de las funciones administrativas de los hospitales locales y regionales, y cada vez es mayor el interés por "comparar" los resultados con los de otras organizaciones sanitarias.

La internacionalización de la atención médica sigue extendiéndose. A medida que los hospitales exploran nuevas fuentes de ingresos y los pacientes cruzan las fronteras en busca de tratamiento médico, la cooperación entre los equipos sanitarios es fundamental. La internacionalización ofrece oportunidades para ampliar los tratamientos y los procedimientos estándar de los pacientes, pero también implica un riesgo en cuanto al personal y los servicios que pueden trasladarse al extranjero.

Retos de las organizaciones sanitarias

La COVID-19 ha tenido un efecto sin precedentes en la prestación de servicios sanitarios, ya que el personal, el presupuesto y las instalaciones se han destinado a la gestión de la crisis. Por ello, los gestores de la sanidad se esfuerzan por ofrecer los mismos servicios sanitarios en un contexto de reducción de la inversión estatal en los sistemas de sanidad pública, bajas tarifas de los seguros, mayor demanda de servicios con una acumulación de procedimientos electivos y el aumento de los costes de los equipos, consumibles y servicios.

Ver más detalles

Las innovaciones en la digitalización de la asistencia sanitaria y los tratamientos médicos y el rediseño de los itinerarios de los pacientes van a ser factores clave en el impulso de sistemas sanitarios más eficientes. También son vitales cuando se trata de aumentar la reputación del hospital y proteger el atractivo del empleador. De este modo, las nuevas tecnologías de vanguardia y disruptivas pueden ayudar a proporcionar una ventaja sobre otras organizaciones hospitalarias.

Ver más detalles

Quizá más que cualquier otro sector, la prestación de servicios sanitarios se ve afectada por continuos cambios en los reglamentos y las normas; además, las organizaciones tienen que gestionar los cambios en la forma de reembolsar sus servicios. Al colaborar estrechamente con las organizaciones sanitarias, así como con las organizaciones de financiación y las compañías de seguros, los proveedores pueden ayudar a sortear las complejidades de los nuevos reglamentos.

Con las crecientes presiones sobre los presupuestos sanitarios, agravadas por la crisis de la COVID-19, la gestión de los costes es más importante que nunca. Las organizaciones sanitarias se enfrentan a un acto de equilibrio para proporcionar una atención óptima a un coste aceptable, al tiempo que navegan por las complejidades y desafíos del reembolso. Las alianzas exitosas entre la industria y la sanidad pueden ayudar a las organizaciones sanitarias a optimizar los procesos de toma de decisiones de reembolso para beneficiar los presupuestos, así como los resultados de los pacientes.

Ver más detalles

A medida que la vida en general se mueve más y más online, la ciberseguridad se convierte en una consideración cada vez más importante. En el entorno sanitario, este problema se intensifica por la exigencia de protección absoluta de los datos personales y de los pacientes, y por la necesidad de garantizar que los hospitales funcionen lo mejor posible. A medida que aumenta la digitalización en todo el entorno sanitario, lo que conduce a una mayor eficiencia, también deben aumentar los esfuerzos para garantizar la seguridad de los datos y los procesos.

Para qué: sus necesidades son importantes

Afrontemos juntos los retos: en estos tiempos turbulentos, entendemos que sus necesidades están relacionadas principalmente con cuatro aspectos: ECONOMÍA, EFICACIA, SEGURIDAD y REPUTACIÓN. Aunque estén estrechamente relacionados entre sí, también tienen un valor importante en sí mismos. Centramos nuestra colaboración en ayudarle a mejorar el área más importante para usted.

Cuatro aspectos del valor

Economía
Gestión de costes y flujo de caja

La gestión eficaz de los costes y el flujo de caja es una de las principales fuerzas motrices del éxito de cualquier organización, en la que los hospitales deben mantener bajos sus costes. Olympus se compromete a ofrecer valor ajustándose a las distintas necesidades económicas de su organización. Esto lo consigue mediante

▪ Reducción de los costes de oportunidad.
▪ Riesgo de inversión diversificado.
▪ O simplemente creando ventajas económicas.

Eficacia
Proceso y gestión del flujo de trabajo

Las operaciones de los hospitales deben ser flexibles y ágiles hoy en día. Es importante comprender el entorno digitalizado y adaptarse a las nuevas formas de trabajo para garantizar la optimización continua del flujo de trabajo. Le ayudamos a minimizar las deficiencias operativas y a mejorar la asignación de recursos, para que se beneficie de una gestión más eficiente de los procesos y del flujo de trabajo:

▪ Eficiencia del hardware gracias a las compatibilidades cruzadas.
▪ Aumento de la eficacia de los procedimientos.
▪ Mejora del flujo de comunicación entre hospitales y pacientes.

Seguridad
Bienestar del paciente y del personal

En Olympus, trabajamos a diario por mejorar la calidad de la asistencia sanitaria mediante el desarrollo y el diseño de tecnologías y servicios clínicos que ofrezcan una precisión excepcional y sean auténticas referencias a nivel internacional. El bienestar de los empleados también ha cobrado importancia en los últimos años. Hacemos de la seguridad una prioridad absoluta mediante:

▪ Formación en muchos formatos diferentes.
▪ Aumento de la confianza del personal para mejorar los resultados de los pacientes.
▪ Ayuda a su organización a obtener la opción de tratamiento y tecnología óptimos para cada paciente.

Reputación
Atracción y competitividad

El panorama competitivo de los hospitales está en constante evolución, lo que conlleva la necesidad de seguir siendo atractivos tanto para los pacientes como para el personal. Estamos comprometidos con la experiencia del paciente a través de una mejor comunicación, educación y gestión de nuestros sistemas y servicios. La innovación puntera y continuada nos permite ofrecer cuidados dedicados y optimizados a nuestros pacientes hoy y en el futuro:

▪ Productos de vanguardia e integración de la inteligencia artificial.
▪ Manejo más fácil de nuestros sistemas.
▪ Potenciar el talento de su personal a través de nuestros cursos de formación.

Cómo: el viaje comienza aquí

En Olympus, nos centramos en mejorar la calidad del tratamiento diario del paciente. Como socio fiable con sólidos valores, lo hacemos a través de nuestras tecnologías y servicios innovadores líderes, mediante el conocimiento del negocio, nuestro liderazgo mundial en endoscopia médica, las ofertas de servicios integrales y la amplia formación a los profesionales sanitarios (MET).

Esta base nos permite explorar continuamente nuevos terrenos y desarrollar soluciones con vosotros como aliados, donde ninguna cima está demasiado lejos.

Ejemplos de cómo creamos valor juntos

EVIS X1 — Let’s Be Clear: elevamos el estándar de la endoscopia​

  • Una mayor visibilidad puede mejorar los resultados de la endoscopia.
  • Compatibilidad entre los productos anteriores y la gama actual de Olympus.
  • La tecnología LED reduce la sustitución de bombillas.

Utilice lo que necesita: un contrato que permite alianzas flexibles

  • Transparencia total de los costes.
  • Pagos basados en el procedimiento / uso o a tarifa plana.
  • Uso del activo en el periodo contractual.

MedPresence - Conectando de forma segura a los equipos virtualmente, lo que lleva a una mayor eficiencia clínica​

  • Resolución eficiente de problemas y aumento de la productividad.
  • Seguridad de extremo a extremo y almacenamiento seguro de datos*.
  • Control de infecciones optimizado al limitar la asistencia física al quirófano1

* Incluye el cifrado de las secuencias de vídeo de MedPresence (cifrado AES 256) y el almacenamiento seguro de los datos de los colaboradores de MedPresence.
1 https://doi.org/10.1016/j.ajic.2018.03.005

Pago por procedimiento: personalizado para satisfacer las necesidades individuales

  • Alianzas para mejorar los resultados.
  • Pagos basados en el procedimiento / uso o a tarifa plana.
  • Olympus es propietaria de activos: amortización total y propiedad opcional.

DES: mejora de la formación y el tratamiento de los pacientes desde la derivación hasta después del procedimiento

  • Digitalización completa del recorrido del paciente.
  • Para la derivación, la evaluación previa, las Proms* y el seguimiento.
  • Verificador de síntomas de COVID-19 y apoyo al paciente.

* Indicadores de resultados en salud percibidos por el paciente

Estamos entusiasmados con la idea de subir a numerosas cimas como aliados para aprender y crecer juntos

Queremos ser su socio de confianza estable en nuestro viaje conjunto para crear un valor sostenible para su organización hospitalaria.

Olympus respeta su privacidad. Consulte nuestra  Declaración de privacidad para obtener información sobre cómo procesamos sus datos personales para responder a su consulta.
* Campos obligatorios